С техните камъни по техните глави ! За бога братя не купувайте ! Помните ли това време ? Една от причините за инфлацията са монополите . Ако данъкът върху печалбите е пропорционален на пазарният дял как ли биха реагирали разбойниците ?
Как разбойниците убиват бъдещето ?
Колко деца средно на една жена във възраст под 33 се раждат в Европейският съюз и България?
- България: Страната е на първо място в ЕС по плодовитост и се отличава с най-ранното майчинство. Българските жени раждат първото си дете средно на 26.9 години. Това означава, че значителна част от децата в България се раждат именно преди майката да навърши 33 години.
- Европейски съюз: В ЕС тенденцията е към отлагане на раждането. Средната възраст за първо дете в Съюза е 29.9 години. В много държави, като Италия и Испания, първото раждане често се случва след 30 или дори 31 години.
| Показател | България | Европейски съюз |
|---|---|---|
| Общ брой деца на жена | 1.72 | 1.34 |
| Средна възраст при първо дете | 26.9 г. | 29.9 г. |
| Най-висока плодовитост по възраст | Традиционно в по-младите групи | Вече в групата 30–34 г. |
- Висше образование: Жените с висше образование раждат първото си дете най-късно (обикновено около и след 30-годишна възраст) и средният брой деца при тях е най-нисък – често под 1.4.
- Средно образование: Това е най-голямата група, при която коефициентът на плодовитост е близо до средния за страната (около 1.6 – 1.7).
- Основно и по-ниско образование: В тази група раждаемостта е най-висока, като често надхвърля 2.5 – 3.0 деца на жена. Тук се регистрират и най-много раждания във възрастта под 20 години.
- Жени с висше образование: Средната възраст при първо раждане в ЕС за тази група е над 32 години. Процентът на жените без деца е най-висок именно сред тези с най-висока степен на образование.
- Сравнение: Докато в България дори висшистките раждат сравнително по-рано спрямо средното за ЕС, общата тенденция показва, че колкото повече време жената прекарва в образователната система, толкова по-малка е вероятността тя да има повече от две деца.
- Информационна система "Демография" на НСИ – предлага филтри по образование и възраст на майката.
- Интерактивни публикации на Евростат (Demography of Europe) – за сравнителни анализи между държавите членки.
- Промяна в поведението: Много жени отлагат раждането, за да завършат и да се установят финансово. Ако университетът стане безплатен при раждане, бариерата „кариера или дете“ се смекчава. Това би стимулирало ражданията в най-здравословната биологична възраст (20–25 г.).
- Рискове: Нужна е сериозна придружаваща инфраструктура (детски ясли в университетите и гъвкави изпитни сесии), иначе рискът от прекъсване на образованието остава висок.
- Промяна в поведението: По-дългият период на платено майчинство дава сигурност на младите семейства с по-ниски доходи. Това би могло да увеличи броя на вторите деца в по-ранна възраст, което е критично за демографията.
- Рискове: Съществува опасност от „капан на зависимостта“ – ако майчинството е твърде дълго, жените губят трудови навици и квалификация, което затруднява връщането им на работа и ги прави икономически уязвими в дългосрочен план.
- Вашите предложения вероятно ще променят темпото (децата ще се раждат по-рано).
- Дали ще се увеличи общият брой деца зависи от това дали държавата ще осигури условия за отглеждане (детски градини, здравеопазване) и след края на бонусите. Скандинавският опит показва, че не парите „на ръка“, а услугите за подкрепа имат най-траен ефект.
- Какво правят: Вместо еднократни помощи, те залагат на сериозни данъчни облекчения (системата quotient familial). Колкото повече деца имаш, толкова по-малко данъци плащаш.
- Образование: Висшето образование вече е почти безплатно, а държавата осигурява „училище за малки“ (école maternelle) още от 3-годишна възраст, което е безплатно и целодневно.
- Резултат: Жените не се страхуват, че ще загубят кариерата си, защото държавата поема грижата за децата много рано.
- Бащинство: Швеция въведе задължителни квоти за бащите („месеците на татко“). Ако бащата не вземе част от майчинството, семейството губи тези платени дни.
- Гъвкавост: Родителите имат право на платено майчинство, което могат да ползват по малко, докато детето стане на 12 години.
- Резултат: Висока раждаемост сред висшистите. Това е единственият регион, където жените с висока кариера имат почти толкова деца, колкото тези с по-ниско образование.
- Какво правят: Жени, които родят 4 деца, се освобождават от данък върху доходите доживот. Младите семейства получават нисколихвен заем (около 30 000 евро), който се опрощава напълно, ако имат 3 деца.
- Резултат: Раждаемостта се повиши от 1.2 на 1.5–1.6, но критиците казват, че това е „купуване на деца“, което струва твърде скъпо на бюджета и не решава проблема с качеството на образованието и здравеопазването.
Трудът има себестойност ! Плащат под неговата себестойност . Следователно за всеки вид труд трябва да има минимална цена .
Приятели, Изкушавам се да дам тази титла на Илон Мъск. Но що се отнася до алчното и безотговорно корпоративно поведение, един изпълнителен директор превъзхожда дори Мъск. Когато се пише историята на тази мръсна втора Позлатена епоха, списъкът с нео-барони-разбойници очевидно ще включва Мъск, както и Марк Зукърбърг от Мета (Facebook), Алекс Карп от Палантир, съоснователя и председател на борда на Палантир Питър Тийл, Лари Елисън от Oracle (и синът му Дейвид), Сундар Пичай от Google, Стивън Шварцман от Blackstone и монументално корумпираните от Trump Organization Доналд Тръмп, Доналд Тръмп-младши и Ерик Тръмп. Но един алчен, проклето от обществото изпълнителен директор се откроява дори над Мъск, Тръмп и останалите. Името му: Джеф Безос. Неговата корпорация: Amazon. Трудно е за човешкия ум да проумее всички начини, по които Безос манипулира американците. Започнете с цените. Според новоразпечатан документ, публикуван в понеделник в антитръстово дело, заведено от главния прокурор на Калифорния Роб Бонта, Amazon е оказал натиск върху големи марки като Levi's и Hanes да поискат от конкурентните търговци на дребно да повишат цените на своите продукти. Дейвид Маккейб от „Ню Йорк Таймс“ съобщава за неофициални доказателства, че Amazon наказва продавачите на своята платформа за предлагане на по-ниски цени на други уебсайтове, като тези на Walmart или Target. Когато забележи по-ниска цена на конкурент, Amazon казва на марките да поискат от конкурентните сайтове да повишат цените на продуктите си. Документът включва имейл до Ханес от Amazon с линкове към по-ниските цени на Target и Walmart, заедно с извинителния отговор на Ханес, че е „се е свързал с Target и Walmart, за да повиши цените“. И имейл до Levi's от Amazon с линкове към по-ниски цени на каки панталони на уебсайта на Walmart, заедно с отговора на Levi's, че Walmart се е съгласил да повиши цената си. Според иска, Amazon е успяла да окаже натиск върху различни марки да повишат цените си, благодарение на силата и обхвата на Amazon. Във време, когато повечето американци изпитват затруднения да свързват двата края, стремежът на Amazon да повиши цените – за да увеличи печалбите си (и да вложи повече пари в джобовете на Джеф Безос) – е отвъд безсъвестен. Това едва ли е първият сблъсък на Безос и Amazon с антитръстовото законодателство. През 2023 г. Федералната търговска комисия и 17 щата обвиниха Amazon в незаконно поддържане на монопол в онлайн търговията на дребно, като притиска търговците, които продават на сайта им, и дава приоритет на собствените си продукти, което води до „изкуствено по-високи цени“. През септември Федералната търговска комисия (FTC) се съгласи да уреди друго дело срещу Amazon, което я обвиняваше, че е затруднила потребителите да прекратят абонаментната си услуга Prime. Amazon се съгласи да плати до 2,5 милиарда долара – включително 1 милиард долара неустойки и допълнителни плащания на потребителите – но не призна, нито отрече неправомерни действия.
Междувременно, Харолд Майерсън от The American Prospect съобщава , че Вирджиния субсидира „втората централа“ на Amazon в Кристъл Сити, Вирджиния - точно от другата страна на река Потомак от Вашингтон - със 750 милиона долара от средствата на данъкоплатците, но корпорацията твърдо стои зад обещанието си за създаване на работни места. След като обеща да създаде 25 000 нови работни места до 2038 г., тя създаде едва 1600 работни места миналата година и е едва 29% от броя на работните места, обещани досега. Говорейки за работни места в Amazon: До началото на този месец адвокатите на Националния съвет по трудови отношения преследваха Amazon за уволнение на служители, които извършват доставки на Amazon, защото са гласували да се присъединят към Teamsters, което е явно нарушение на трудовото законодателство. Но след това, преди няколко седмици, адвокатите на NLRB – сега твърдо под контрола на главния юрисконсулт на NLRB на Тръмп – обявиха, че са постигнали „споразумение“ с Amazon, в което Amazon се съгласи да плати на работниците, които са били уволнени повече от две години, заплата в размер на две седмици. Две седмици. Служителите на Amazon са сред най-зле третираните в Америка. Райън Хаас от The Western Edge съобщава , че на 6 април работник в склад на Amazon се е сринал и е починал на пода в склада на Amazon в Траутдейл, Орегон. Колега, обучен по CPR, се е опитал да помогне, но мениджър му е казал да се обърне. Повече от час, според служителите, те са били инструктирани да продължат да събират артикули и да товарят камиони, докато мъжът е лежал мъртъв. Според съобщенията един от мениджърите е казал на работниците „просто да се обърнат и да не гледат“ и да се върнат на работа. Джеф Безос не го е грижа. Към април 2026 г. нетното му богатство се оценява на между 259 и 269 милиарда долара, което го прави един от тримата най-богати хора в света.
Подобно на бароните-разбойници от първата позлатена епоха, потреблението на Безос е от очевиден вид. Миналата година той отпразнува сватбата си с Лорън Санчес с многодневно звездно събитие във Венеция, Италия, чиято цена се оценява на над 50 милиона долара, с гости като Опра Уинфри и Ким Кардашиян, включително церемония на остров Сан Джорджо Маджоре и афтърпарти с пижамена тематика в хотел „Арсенал“. Неговите „домове“ включват три съседни имота на остров Индиън Крийк във Флорида, струващи над 230 милиона долара; бившето имение Уорнър в Бевърли Хилс, Калифорния, което разполага с имение с площ от 13 600 квадратни фута и голф игрище, които той закупи за 165 милиона долара; комплекс от 14 акра на Мауи с основна къща с площ от 4500 квадратни фута и басейн от 700 квадратни фута; имение за 23 милиона долара във Вашингтон; и масивен комплекс с множество парцели с лице на брега на морето в Медина, Вашингтон. Но това, което поставя Безос начело на всички останали барони-разбойници в тази втора Позлатена епоха, е неговото робско подлизурство към най-лошия президент в американската история. Безос купи легендарния „Вашингтон пост“ за 250 милиона долара през октомври 2013 г. и го превърна в тълпа, подкрепяща Тръмп – през 2024 г. забрани на редакционната му страница да подкрепя Камала Харис и да пише каквото и да е критично за американския капитализъм или Тръмп. (Това не е всичко, което Безос направи, за да съсипе „ Пост“ . През февруари той уволни над 300 журналисти от „Пост“ , около една трета от персонала му.) След това той безсрамно плати 40 милиона долара за лицензиране на документалния филм „Мелания“, плюс 35 милиона долара за рекламата му – и спечели нищожен процент обратно. Това беше крещящ подкуп от Тръмп. И прави каквото му поиска Тръмп. След като Тръмп се оплака на Безос за доклад, който Amazon е планирала да покаже на потребителите разходите за тарифите на Тръмп, Безос незабавно отмени плана. Безос се е подмятал пред Тръмп, вероятно за да осигури договори с Пентагона за неговата ракетна компания Blue Origin, която получи договор с НАСА за 2,3 милиарда долара в началото на втория мандат на Тръмп. И за да избегне по-нататъшни антитръстови дела или проверка на трудовото законодателство. Това, че той няма никакви скрупули, не отличава непременно Безос от другите разбойници-барони от тази презряна епоха. Но неговите публично проклети бизнес практики, особено демонстративното му потребление и прекомерното му подлизурство пред Тръмп правят Джеф Безос най-лошия изпълнителен директор от всички. Какво можете да направите? Може да споделите тази публикация и да бойкотирате Amazon.
|
- Нетно състояние: Към април 2026 г. богатството на Безос се оценява на приблизително $223 млрд. – $270 млрд..
- Основни активи: Той притежава около 8.3% – 10% от Amazon (близо 900 милиона акции), чиято пазарна капитализация надхвърля $2.3 трлн..
- Други инвестиции: Притежава аерокосмическата компания Blue Origin, вестник The Washington Post и инвестиционния фонд Bezos Expeditions.
- Доминация: Amazon контролира огромен дял от онлайн търговията и облачните услуги (AWS).
- Риск от фалит: Самият Безос едва ли би фалирал лично, тъй като притежава огромна ликвидност (над $48 млрд. реализирани от продажби на акции през годините). Тежкият данък обаче би принудил компанията да се раздели на по-малки дружества, за да намали данъчната си тежест, което би свило пазарната стойност на акциите му.
- Системни проблеми: Документирани са случаи на системно подплащане на работници в складовете поради грешки в пейрол системите, засягащи над 179 склада.
- Текучество: Amazon поддържа висока ефективност чрез огромно текучество (около 150%), което критиците тълкуват като експлоатация на труд, за който не се заплаща реалната „човешка цена“.
- Ефект: Ако компанията бъде облагана за всеки час „незаплатен труд“ или социална цена, печалбите ѝ биха могли да се изпарят, което би сринало цената на акциите – основният източник на богатство на Безос.
- Физиологични нужди: Храна, облекло, подслон.
- Социални нужди: Разходи за семейството и отглеждането на деца (за да се осигури следващото поколение работници).
- Квалификация: Разходите за обучение и образование (колкото по-сложен е трудът, толкова по-висока е себестойността му).
- Дефицит: Ако липсват заварчици, тяхната „себестойност“ расте, независимо колко струва храната им.
- Пределна производителност: Колко допълнителен приход носи последният нает работник. Ако един програмист генерира 10 000 лв. приход, неговата „горна граница“ на себестойност е близо до тази сума.
- Прост (неквалифициран) труд: Себестойността е близка до разходите за оцеляване. Тъй като почти всеки може да го извършва, конкуренцията държи цената ниска.
- Сложен (квалифициран) труд: Тук се добавя „амортизацията“ на инвестицията в образование. Ако сте учили 10 години, за да станете хирург, себестойността на вашия час труд включва част от тези вложени средства и време.
- Творчески/Интелектуален труд: Тук изчисляването е най-трудно, защото често липсва пряка връзка между времето за работа и резултата. Себестойността често се определя от алтернативната цена (какво друго би могъл да спечели този човек за същото време).
ИСТИНСКАТА цел зад фанатизма на ТръмпЗащо току-що публикува отново статия срещу китайските и индийските имигранти
Приятели, Днешният въпрос: Защо Тръмп публикува в сряда видеото и преписа на фанатичен подкастър, който използва расистки тропи срещу китайски и индийски имигранти? В него Майкъл Савидж казва:
Савидж също така осмива адвокатката на Американския съюз за граждански свободи Сесилия Уанг, американска гражданка, която пледира пред Върховния съд срещу изпълнителната заповед на Тръмп, забраняваща гражданството по рождение. Савидж твърди, че тя „се стреми да унищожи националната ни идентичност“ и „да ни превърне в колония на Китай“. Защо президентът на Съединените щати публикува отново тези екскременти? Най-лесният отговор е, че Тръмп иска да подбуди американските фанатици да подкрепят неговата изпълнителна заповед срещу правото на гражданство по рождение, докато Върховният съд разглежда конституционността ѝ. Но това не може наистина да е причината. Дори най-нечестните и глупави десни съдии във Върховния съд не биха се повлияли от послания, идващи от фанатици, развълнувани от повторния пост на Тръмп. Възможно ли е Тръмп просто да иска да разпалва расизъм и фанатизъм, защото му харесва да ги разпалва? (Часове преди да публикува отново статията на Савидж за канализацията, Тръмп публикува пренебрежителни забележки за Върховния съд, като определи съдия Кетанджи Джаксън Браун като „ човек с нисък коефициент на интелигентност “ – критика, която той често отправя към кафявите и чернокожите.) Но защо Тръмп би искал да разпалва расизъм и фанатизъм точно сега ? Няма ли достатъчно сериозен проблем с войната му в Иран, която върви толкова зле, че дори базата му в MAGA започва да се разпада заради това? (Тъкър Карлсън, Марджъри Тейлър Грийн и други светила на MAGA наскоро се разделиха с Тръмп заради войната.) Бинго. Точно затова той иска да разпалва расизъм и фанатизъм сега. Тръмп знае, че начинът да запази базата си единна – да я спре да се разпада заради войната му в Иран – е да разпалва страх от „тях“. Неговата база в MAGA може да не харесва безкрайните войни в Близкия изток, но те не харесват цветнокожите имигранти още повече. Това е начинът на действие на Тръмп, приятели. Всеки път, когато има нужда да укрепи базата си, той я подхранва с още повече фанатизъм. След като Министерството на правосъдието публикува милиони страници документи, свързани с Джефри Епщайн, през януари и февруари, включително хиляди препратки към Тръмп – което разтърси базата на MAGA – какво направи Тръмп? Той публикува отново видеоклип, изобразяващ Барак и Мишел Обама като маймуни. След приемането на Закона за прозрачност на досиетата на Епщайн , подписан на 19 ноември 2025 г., какво направи Тръмп? Той определи сомалийските имигранти, живеещи в САЩ, като „ боклук “, който „ не допринася с нищо “ за обществото. Всеки случай на повторно публикуване на фанатична мръсотия от страна на Тръмп е следствие от потенциална пукнатина в базата на MAGA. Изпитаният метод на Тръмп за презареждане на базата е да им даде още причини да се страхуват от „тях“. Това беше и целта на неговата изпълнителна заповед срещу гражданството по рождение, която той подписа на 20 януари 2025 г., първия си ден на поста. Официално озаглавена „Защита на смисъла и ценността на американското гражданство“, целта ѝ не беше толкова да накара Върховния съд да отмени правото на гражданство по рождение – което е много малко вероятно, предвид изричния текст на 14-тата поправка на Конституцията. Истинската ѝ цел беше да увери избирателите си, още в първия му ден след завръщането си в Белия дом, че е на тяхна страна и срещу „другите“, които беше демонизирал почти през цялата си кампания. |
Интересува ме къде е България в сравнение с останалите страни в ЕС
- Минимална работна заплата (МРЗ): От 1 януари 2026 г. тя е €620.20 (1213 лв.). За сравнение, най-високата в ЕС е в Люксембург – €2704.
- Средна брутна заплата: Достига нива от около €1125 – €1400 (2200 – 2700 лв.) в зависимост от сектора, като в София и ИТ сектора нивата са значително по-високи.
- По-висока стойност: Минималната заплата от €620 в България реално позволява закупуването на стоки и услуги, които в средна европейска държава биха стрували €1039.
- Сравнение: По този показател България вече изпреварва страни като Естония, Латвия и Чехия, доближавайки се до Словакия и Унгария.
- Заплата за издръжка: Според данни на КНСБ към началото на 2026 г., необходимият нетен доход за издръжка на един работещ (живеещ сам) е около €799 (1562 лв.).
- Дефицит: Чистата сума, която получава работник на минимална заплата след данъци, е значително под този праг, което означава, че този труд все още се заплаща под реалната му социална себестойност.
- Лидер по ръст: България отчита едни от най-високите ръстове на разходите за труд в ЕС (над 12% годишно), което е част от процеса на „догонване“.
- Еврозона: Приемането на еврото (планирано/реализирано към януари 2026 г.) и влизането в Шенген по суша се очаква да стабилизират инвестиционния климат и да подкрепят по-нататъшния ръст на доходите.
В България тези професии се намират в парадоксална ситуация: те са критично дефицитни, но заплащането им дълго време беше под реалната себестойност на труда. Към 2026 г. картината е следната:
- Учители: Благодарение на политическото решение заплатите им да са 125% от средната за страната, учителите вече твърдо са над прага на издръжка. Средната брутна заплата в образованието е около 2800 – 3000 лв. (нетно ~2150 – 2300 лв.). Трудът им се покрива финансово, но не отчита огромното психическо прегаряне.
- Лекари: Тук ножицата е огромна. Лекарите в големите университетски болници и частните клиники надхвърлят себестойността многократно (чисто 4000 – 10 000+ лв.). Проблемът е при младите специализанти и лекарите в малките общински болници, където заплатите едва достигат 2500 – 3000 лв. бруто.
- Медицински сестри: Това е най-критичната точка. Въпреки колективните трудови договори, в много болници сестрите все още получават чисто около 1600 – 1800 лв. Това е на самия ръб на „себестойността“. Тъй като професията е тежка и застаряваща (средна възраст над 55 г.), това заплащане не покрива разхода на здраве и време, което води до масово напускане.
- За учител: 4 години бакалавър + 1 година магистратура. Държавната такса е символична (~3000 лв. общо), но алтернативната цена (пропуснатите ползи от заплата, ако работеха през това време) е около 90-100 хиляди лева.
- За лекар: 6 години обучение + 4-5 години специализация. Това са 11 години, в които човекът или не печели, или получава минимум. Инвестицията в един лекар (държавна субсидия + лични разходи + пропуснати заплати) надхвърля 250 000 лв. за целия период.
- За медицинска сестра: 4 години обучение. Поради ниските заплати, „възвръщаемостта“ на тази инвестиция е много бавна, което е причината младите хора да не избират професията.
- Липса на нови кадри: Младите виждат, че „цената на стоката“ (техния труд) не покрива инвестицията в образованието им.
- Експлоатация на застаряващите: Системата се държи на хора в пенсионна възраст, които работят на 2 или 3 места. Това е форма на „изяждане“ на физическия капитал на нацията.
- Сметката: Ако отглеждането на едно дете до 25-годишна възраст в градска среда струва минимум 200 000 лв., това добавя по около 670 лв. чисто на месец към себестойността на труда на родителя за целия този период.
- Резултат: Ако родителят не получава тези пари над своята издръжка, той извършва декапитализация – професията в семейството „фалира“ и следващото поколение няма да има ресурса да стане лекар, а ще падне по социалната стълбица.
- Реалната себестойност трябва да включва сума за пълна рехабилитация (здравеопазване, почивка) и фонд за старост, който да поддържа същия стандарт след пенсия. В България пенсионната система е в хроничен дефицит, което означава, че държавата плаща на работника под себестойността, прехвърляйки разхода към бъдещето.
- Шофьори (международен транспорт): Често са по-близо до реалната себестойност (заради командировъчните), но за сметка на пълно разрушаване на социалния им живот и здравето.
- Медицински сестри и учители: Те са в състояние на „финансов канибализъм“. Те не могат да финансират „отмяна“, която да заеме тяхното място при същите условия. Затова тези професии „застаряват“ – те просто не се възпроизвеждат.
- ИТ секторът: Единственият, който в България масово покрива Вашата дефиниция за себестойност, позволявайки на служителя да отгледа „отмяна“ със същата или по-висока квалификация.
Няма коментари:
Публикуване на коментар