Bill Gates, sir, you are a smart and wealthy man and you must have heard, read, about the Encyclopedists and Denis Diderot. We must learn from the past and take advantage of technology to make a complete encyclopedia in all languages accessible to every person and young person with a phone, something like the Great Teacher even to professors. If he is also a great smart man and thinker, even better. I don't know how much such a project can cost, but why should it be only private. Why is there the UN and UNESCO? Let there be corporate projects and business, but knowledge should not be closed, but accessible. All knowledge!
|
|
|
Бурната ера на изкуствения интелект е тук. Изборите, които правим сега, са от решаващо значение.
Нужен ни е план, който да гарантира, че доброто ще надделее над лошото.
През целия си живот съм имал само две работни места. В първата играх роля в разработването на софтуер, който да дава възможност на хората чрез работата ми в Microsoft.
Във втората си работа, която започнах на пълен работен ден през 2008 г., връщам богатството, което натрупах в Microsoft, с цел да направя света по-здравословно, по-образовано и по-справедливо място. Това е работата, която ще имам до края на живота си.
И двата преживявания оформят моята гледна точка за изкуствения интелект. Когато за първи път научих за компютрите на 13-годишна възраст, бях очарован от идеята да ги направя по-интелигентни и способни да извършват неща, които по онова време само хората можеха. Въпреки че терминът „ИИ“ се използваше приблизително от времето, когато съм се родил, технологията постигна значителен напредък едва през последното десетилетие. Сега тя е невероятно способна и продължава да се усъвършенства с изумителна скорост. За първи път ИИ може да замени и дори да надмине човешкото познание.
Изкуственият интелект ще бъде или най-великият изравнител, изобретен някога, или най-лошият източник на несправедливост.
По отношение на равенството, изкуственият интелект ще бъде или най-великият изравнител, изобретен някога, или най-лошият източник на несправедливост. Предизвикателството е монументално. Дори при най-добри обстоятелства преходът към тази нова ера на изкуствения интелект ще бъде едно от най-бурните времена в човешката история. Как ще използваме тази технология, за да направим света по-справедливо място и да предотвратим разширяването на разделението между богати и бедни? Как ще защитим хората, които са най-уязвими от вредите, причинени от изкуствения интелект, включително тези, които губят прехраната си и чувството, че контролират бъдещето си?
Вярвам, че отговарянето на тези въпроси и действието въз основа на отговорите трябва да бъде основен приоритет на света. Ако светът предприеме правилните стъпки, изкуственият интелект ще бъде сила за добро и ще направи всички по-добри.
За съжаление, в момента не се подготвяме за това. Не виждам доказателства, че лидерите, експертите и общностите се справят адекватно с предизвикателствата. Няма план за улесняване на навлизането в ерата на изкуствения интелект.
Част от причината за това е, че много коментатори подценяват степента на въздействие, което изкуственият интелект ще окаже. Мисля, че има няколко причини за това.
Единият е фактът, че моделите с изкуствен интелект все още правят грешки. Трудно е да си представим, че някой от тях ще замени човешкото познание, след като неотдавна не можеха да решат прост пъзел судоку или да разберат колко „Р“ има в думата „ягода“ .
Но проблемът с надеждността се решава бързо, тъй като изследователите създават модели, които могат да проверяват собствената им работа и да се самоусъвършенстват. Скоро те ще бъдат значително по-добри от хората в много задачи.
Друга причина, поради която хората подценяват изкуствения интелект, е, че аналогиите с ефектите от минали иновации са подвеждащи. Нямаме опит с технология, която може да бъде възприета бързо или която може да мисли и да се движи като човек. Когато се появи персоналният компютър, бяха необходими двадесет години, за да се промени значително начина, по който работим, защото софтуерът трябваше да бъде разработен, цената трябваше да падне и хората трябваше да се научат как да използват инструментите и да ги включат в своите бизнес процеси. Изкуственият интелект, от друга страна, работи на устройствата, които вече имаме, и използва естествен език. Не е нужно да се адаптираме към него, защото той може да се адаптира към нас. Той може да гледа същото обучително видео, което се използва за обучение на човешки работници, и да се учи от съществуващите данни.
Искам да призная потенциална пристрастност. Извлякох огромна полза от технологичната индустрия. Въпреки че диверсифицирах портфолиото си доста, все още имам финансови връзки с нея. Работя с Microsoft и други компании за изкуствен интелект в ролята си на председател на фондация „Гейтс“, за да се опитам да гарантирам, че изкуственият интелект се използва по начини, които наистина ще бъдат от полза за хората по целия свят.
Възгледите ми за изкуствения интелект обаче не са мотивирани от потенциала да печеля пари за себе си. Всяка печалба, генерирана от моите инвестиции, включително тези, свързани с технологии, ще отиде във фондация „Гейтс“ за справяне с глобалното неравенство. Разбира се, читателите ще трябва сами да решат дали това помрачава възгледите ми.
Този път наистина е различно.
Откакто се помня, съм си пожелавал иновациите да се случват по-бързо. С изкуствения интелект чувствата ми са по-сложни.
Нужно ни е време, за да се подготвим за социалните, политическите и икономическите катаклизми.
Иска ми се светът да можеше бързо да се възползва от предимствата и да отложи проблемите, които ще причини, колкото е възможно по-дълго, но ползите и проблемите идват едновременно. Вярвам, че се нуждаем от време, за да се подготвим за периода на социални, политически и икономически катаклизми, в който предстои да навлезем. Хората, които се нуждаят от най-много време, са тези, които имат най-малко - счетоводният работник, който е заменен от бот, или работникът за 20 долара на час, който губи работата си заради робот за 10 долара на час.
Много наблюдатели казват, че този технологичен преход ще бъде като предишните. Те дават пример с това как работните места в Съединените щати се изместиха от селското стопанство към офисната работа. Това обаче продължи няколко поколения и създаде нови работни места, където се изискваше човешко познание. В този случай технологията може да замести човешкото познание.
Тъй като може да вижда, слуша, говори и разсъждава и в крайна сметка ще извършва физическа работа също толкова гладко, колкото всеки човек, той няма да засегне само един сектор. Изкуственият интелект ще поеме работа в правото, обслужването на клиенти, медицината, софтуера и производството. Той ще засегне тези индустрии бързо, в рамките на едно десетилетие, а не на няколко поколения. Ще има някои нови работни места, но без правилните политики ще има много по-малко, отколкото съществуват днес.
Ако някой имаше надежден план за забавяне на развитието на изкуствения интелект в световен мащаб, вероятно бих го подкрепил. Не мисля обаче, че това ще се случи. Геополитически и икономическите стимули настояват твърде много, за да се продължи напред с пълна скорост.
За да сме сигурни, че ще увеличим максимално положителните ефекти от тази безпрецедентна технология и ще сведем до минимум лошите, за да се чувстваме по-добре като цяло, трябва да разберем както ползите, така и рисковете. Ще започна с рисковете.
Преходът към изкуствен интелект е свързан с три големи риска.
Планирам да пиша за всеки от тях по-подробно в бъдеще, така че засега ще ги засегна накратко.
Много работни места ще изчезнат завинаги.
През 1933 г., по време на Голямата депресия, безработицата в Съединените щати е била приблизително 25 процента . Тя се е задържала на двуцифрени нива през по-голямата част от следващото десетилетие. В крайна сметка се е възстановила с възвръщането на търсенето, инвестициите и растежа.
Изкуственият интелект може да не достигне това ниво, но въздействието му няма да изчезне с икономическия цикъл. Най-застрашените работни места са на начално и средно ниво, а новите работни места, които се създават, ще изискват предимно умения, чието усвояване отнема много години.
Работните места „бели якички“ вече са засегнати умерено. След широкото разпространение на генеративния изкуствен интелект, заетостта спадна значително сред младите работници на работни места, които са особено уязвими от замяна, но не и сред по-възрастните им колеги.
Мисля, че тази тенденция ще продължи, но няма да се ограничи до няколко индустрии или професии. Работните места в продажбите и обслужването на клиенти (онлайн и по телефона), софтуерното инженерство и параюридическата работа може да са сред първите засегнати, но смущенията ще обхванат много повече, тъй като изкуственият интелект поема задачи, които днес все още изискват обучени работници: неща като оценка на заявления за заеми, анализ на данни и дори триаж на пациенти. Няколко области като софтуерното инженерство ще генерират ново търсене с намаляването на разходите, така че нетната загуба на работни места в тези области ще бъде по-малка, отколкото в други, стига някои задачи, като например дизайна, да се изпълняват по-добре от хора.
Работните места също ще бъдат засегнати. Въпреки че роботите не са толкова напреднали, колкото изкуствения интелект, в крайна сметка и цената им ще бъде драстично по-ниска. Много американци, с които разговарям, не осъзнават колко бързо се развиват сръчните роботи, защото голяма част от напредналата работа се извършва в други страни, предимно в Китай. Или може да са объркани от онези видеоклипове на роботи, които танцуват зле, които напоследък стават вирусни. Мисля, че „умните“ роботи ще започнат да се конкурират с хората по някои физически задачи – например в строителството и хотелиерството – до края на десетилетието.
Комбинацията от роботи и изкуствен интелект може да създаде порочен кръг. След като една компания ги внедри и използва спестяванията, за да намали цените си, конкурентите ѝ ще почувстват огромен натиск да направят същото. Ако съществуващите компании не ги внедрят, това ще се случи с стартиращите компании. Много хора ще се пренасочат към други работни места, но сътресенията от загубата на работа, преквалификацията и намирането на друга работа ще бъдат значителни. Пазарните сили ще направят внедряването все по-бързо и по-бързо и освен ако не се намесим, ще има по-малко добри работни места, а ползите ще се натрупат в малка група.
Особено се притеснявам за младите хора, които ще навлязат в работна сила с по-малко свободни позиции на начално ниво. Те разбират предизвикателството, защото са най-активните потребители на ИИ и виждат както възможностите, така и скоростта на подобрение. Не е чудно, че толкова много от тях се чувстват негативно относно ИИ.
Най-голямата промяна за работниците ще настъпи, когато изкуственият интелект ще осигури почти безгрешна работа. В този момент той ще може да функционира самостоятелно, без човек да го проверява, а компаниите ще имат всички икономически стимули да го позволят.
Това ще доведе до фундаментална промяна в начина, по който мислим за работата, доходите и икономическата сигурност. Как ще функционира икономика, изградена около заетостта, ако по-малко хора работят или ако много хора работят по-малко часове?
В капиталистическото общество заетостта е начинът, по който повечето хора получават парите, необходими за основните жизнени потребности, както и ключов източник на достойнство и социална връзка.
Когато една общност има висока безработица, ефектът от доминото може да бъде широко разпространен. Изследванията показват, че в някои части на Съединените щати затварянето на фабрики допринася за увеличаване на смъртните случаи от предозиране с опиоиди. Сега си представете подобен натиск както върху служителите, така и върху работниците от сектора на икономиката в цялата страна.
Трябва да помислим сега как да намалим загубата на работни места, така че всеки да може да се възползва от просперитета, създаван от изкуствения интелект. Ще бъде твърде късно да чакаме, докато хората вече са уволнени или непълноценно заети. Изкуственият интелект е структурно предизвикателство за начина, по който е организирана нашата икономика, и изисква мислене и действие сега.
Изкуственият интелект ще даде възможност на хората (и може би на самите изкуствени интелекти) да причиняват повече вреда.
Много преди изкуственият интелект да навлезе в масовия пазар, онлайн имаше информация за това как да се създават оръжия като бомби, биологични оръжия и дори компютърни вируси. Изкуственият интелект ще улесни много не само получаването на тази информация, но и действието въз основа на нея. Дори престъпници с много ограничени умения ще могат да атакуват жертви от всякакъв мащаб: отделни лица, компании и правителства.
Дори престъпници с много ограничени умения ще могат да се насочват към жертви от всякакъв мащаб.
Измамите, дезинформацията, фалшивите анализи и наблюдението, свързани с изкуствен интелект, са вредите, които много хора ще усетят най-силно в ежедневието си.
Възможностите на изкуствения интелект започват да се използват за кибератаки. Най-умните експерти по киберсигурност, които познавам, са притеснени от следващите няколко години, защото нападателите получават мощни нови възможности по-бързо, отколкото защитниците могат да отстранят всички слабости. В крайна сметка, същият модел на изкуствен интелект, който може да открие недостатък в софтуера, за да може една компания да го поправи, може също да помогне на престъпник да го използва. Ресурсите, необходими за извършване на атака, намаляват значително и не сме в състояние да отделим тези възможности от безвредното им използване.
Помислете за инфраструктурата, която ще бъде уязвима: болници, финансови институции, водоснабдителни системи, електропреносни мрежи, системи за управление на държавни помощи. Когато тези институции бъдат атакувани, пациентите, клиентите и получателите на помощи са тези, които губят.
Същото важи и за биотероризма. Въпреки че изкуственият интелект ще доведе до животоспасяващ напредък в лекарствата и ваксините, той също така ще улесни създаването на смъртоносна нова болест. Отново, положителните възможности са трудни за отделяне от опасните. Това е глобален проблем.
Рисковете, които току-що споменах, са свързани с това как изкуственият интелект ще даде възможност на злонамерени лица, които сега имат сравнително малко власт. Същите инструменти ще концентрират властта на места, където тя вече съществува. Автономните оръжия, например, ще направят правителствата още по-способни да използват смъртоносна сила без човешко участие в решението. Мониторингът и манипулирането на общественото мнение ще бъдат по-лесни и по-евтини, а също и по-ефективни.
В крайна сметка, силата да се използва изкуствен интелект за нанасяне на вреда на хора няма да бъде ограничена само до хора или институции. Самите системи с изкуствен интелект вече понякога действат по начини, които техните дизайнери не са възнамерявали. Технологията се усъвършенства по-бързо, отколкото някой е очаквал, и по изненадващи начини, и тъй като моделите стават все по-мощни, те биха могли да започнат да действат срещу нашите интереси и ние бихме могли да загубим контрол. Ще имам повече да кажа по този въпрос в бъдеще.
Моделите с изкуствен интелект биха могли да започнат да действат срещу нашите интереси и бихме могли да загубим контрол.
Изкуственият интелект може да забави развитието на децата ни и да замени човешките взаимоотношения.
Когато растях в Сиатъл, нямах много приятели, освен няколко други момчета, които бяха като мен. Необходими бяха упорита работа и много помощ от майка ми, за да развия социалните си умения, така че да мога да се свързвам с различни видове хора. Все още черпя от тези уроци днес, на 70-годишна възраст.
Съмнявам се, че щях да вложа същия труд, ако имах изкуствен интелект за спътник тогава. Те говорят с теб по начини, с които вече се чувстваш комфортно. Не те тласкат извън зоната ти на комфорт. Винаги са на разположение и никога не ти се ядосват. Това им дава потенциал да станат силно пристрастяващи и да ни ограбят от уроците, които научаваме от общуването с други хора.
Наборът от доказателства по този въпрос все още е малък и донякъде противоречив, но има признаци, че трябва да бъдем много обезпокоени. Например, в едно проучване на повече от 1100 души, които използват компаньони с изкуствен интелект, изследователи от Станфорд и Карнеги Мелън установиха, че тези с по-малки социални мрежи са най-склонни да се обърнат към чатбот за компания. И колкото по-интензивно и емоционално лично става това използване, толкова по-зле се чувстват те.
Младите хора биха могли да бъдат засегнати през целия си живот. В книгата си „Тревожното поколение “ Джонатан Хайдт прави наблюдение относно ефекта на социалните медии, което е още по-вярно за изкуствения интелект: „Подобно на младите дървета, изложени на вятър, децата, които рутинно са изложени на малки рискове, израстват и стават възрастни, които могат да се справят с много по-големи рискове, без да се паникьосват. И обратно, децата, които са отгледани в защитена оранжерия, понякога стават недееспособни от тревожност, преди да достигнат зрялост.“
Голяма, защитена оранжерия е спътник с изкуствен интелект, проектиран никога да не ви разстройва.
Едва започваме да разбираме опасностите, които интернет – особено социалните медии – може да представлява за развитието на младите хора. Виждаме компулсивна употреба, нарушен сън, кибертормоз и излагане на вредно съдържание. Изкуственият интелект би могъл да увеличи много от тези рискове, като ги направи по-убедителни и трудни за избягване, и не бива да чакаме друго поколение, за да започнем да ги приемаме сериозно. Държави, включително Австралия, Обединеното кралство и Норвегия, въвеждат защити за децата онлайн. Китай е стигнал най-далеч. Неговите правила ограничават широко приложенията с изкуствен интелект, забраняват дизайни, които насърчават емоционална зависимост, и забраняват виртуални роднини и романтични партньори за непълнолетни.
Същият инструмент, който ще позволи на хората да учат повече от всякога, може също така да доведе до това много хора да учат по-малко.
Също така се притеснявам от влиянието на изкуствения интелект върху образованието. По ирония на съдбата, същият инструмент, който ще позволи на хората да учат повече от всякога, би могъл да доведе до това много хора да учат по-малко. Едно предварително проучване предполага, че по-интензивното използване на изкуствен интелект е свързано с по-малко критично мислене. Ефектът е по-силен при по-младите хора.
Това би било най-лошият възможен момент хората да загубят уменията си за критично мислене. В ерата на дийпфейкове и дезинформация, които могат да бъдат персонализирани към всеки, способността да се различава истината от лъжата се превръща в основно житейско умение.
Не е ясно къде да се сложи границата на тези психосоциални проблеми. В някои случаи изкуственият интелект може да помогне на хората да разберат как да се справят по-добре в човешките си взаимоотношения. Той може да е единственият контакт с външния свят за изолирани възрастни хора и хора с ограничена мобилност и ще бъде по-добре от нищо. Където и да се окаже границата, това трябва да е наше решение, взето съзнателно.
Добрите неща, които правим с изкуствения интелект, биха могли да бъдат много, много добри.
Често се казва, че надценяваме колко ще се промени в краткосрочен план и подценяваме колко ще се промени в дългосрочен план.
С изкуствения интелект виждам нещо различно. Някои хора виждат само положителните страни на изкуствения интелект и не се фокусират достатъчно върху негативите. Други правят обратната грешка, а именно да се фокусират изключително върху опасностите – които са реални – с цената на пропускане на потенциалните ползи.
Нуждаем се и от двете: дълбока загриженост за вредите от изкуствения интелект, които трябва да сведем до минимум, и основателен оптимизъм относно позитивите, ако ги увеличим максимално за всички.
Максимизирането на ползите е също толкова важно, колкото и минимизирането на вредите. Ако хората видят как изкуственият интелект улеснява живота им, това ще помогне за изграждането на обществено доверие, необходимо за справяне с по-трудните части от прехода. Ако първото нещо, което изкуственият интелект прави в живота на повечето хора, е да им отнеме работата, тези, които вече са скептични към него, ще го отхвърлят направо. Това ще затрудни реализирането на ползите и е още една причина, поради която правителствата, индустриите, включително медицинската индустрия, и компаниите, работещи с изкуствен интелект, трябва да работят заедно сега.
Със способността си да синтезира знания от всяка научна област, изкуственият интелект може да ускори иновациите в най-трудните технически предизвикателства в света: осигуряване на надеждна чиста енергия за всички, борба с изменението на климата, отглеждане на достатъчно храна, премахване на болести и други. Изследователи, работещи върху лечение на рак или ядрена енергия, могат да използват изкуствен интелект, за да търсят в огромни количества научна литература. Той може да им помогне да идентифицират модели, които човек би могъл да пропусне, и да решат кои експерименти предлагат най-голям потенциал. Когато интелигентността вече не е ограничаващият фактор, какъвто е днес, по-малките компании ще могат да се конкурират с организации, които имат много по-големи бюджети за изследвания. Научноизследователската и развойна дейност и иновациите ще бъдат свръхмощни.
Здравеопазването е една от областите, в които изкуственият интелект може да помогне за решаването на реални проблеми. Много малки американски болници нямат специалисти на място, които могат бързо да диагностицират пациент по време на животозастрашаваща спешна ситуация. В тези случаи изкуственият интелект би могъл да гарантира, че инфарктът ще бъде открит навреме и семейството ще избегне огромните разходи за медицинска спешност. Viz.ai е един пример. Той анализира сканирания, за да открие инсулти и други спешни случаи, и помага на медицинските екипи да координират грижите за своите пациенти. Използва се в близо 2000 американски болници.
Изкуственият интелект ще помогне и на лекарите от първичната медицинска помощ да поставят по-добри диагнози и да поддържат връзка с пациентите си, когато не са в клиниката. Той ще помогне на пациентите да разбират резултатите от тестовете и сложните графици за прием на лекарствата си.
Селското стопанство е мястото, където виждам най-бързото въздействие на изкуствения интелект в страните с ниски доходи.
Изненадвам много хора, когато им казвам, че втора област – селското стопанство – е мястото, където виждам най-бързото въздействие на изкуствения интелект в страните с ниски доходи. В повечето страни с ниски доходи фермерите не получават надеждни прогнози за времето или съвети за това какви семена да засаждат, как да предпазят културите и добитъка си от болести или как да подобрят почвата си. С нарастването на населението в тези страни и предизвикателствата, свързани с изменението на климата, тези фермери се нуждаят от повече помощ от всякога. Използвайки изкуствен интелект, фермерите с ниски доходи скоро ще могат да получават по-добри съвети за всички тези неща, отколкото дори най-богатите фермери получават днес, и значително да увеличат производството си.
Правителствените услуги са трета област, в която изкуственият интелект може да улесни живота на хората. В Съединените щати съм срещал семейства, които, разбираемо, са били затрупани от процеса на кандидатстване за здравно осигуряване, студентска помощ или хранителна помощ. Изправени пред огромен куп сложни бюрократични формуляри, мнозина са се чувствали склонни да се откажат. Изкуственият интелект може драстично да опрости нещата, така че гражданите да получат необходимата им помощ по-бързо и правителството да може да работи по-ефективно. Правителствата могат да направят преживяването на гражданите много по-добро, започвайки с тези, които най-много се нуждаят от услугите на неговата мрежа за социална сигурност.
Въпреки опасенията ми относно въздействието му върху психичното ни здраве, мисля, че изкуственият интелект може да помогне много и там. Повечето общности имат твърде малко консултанти, психиатри и специалисти по зависимости. С правилните мерки за защита на личните данни, инструментите с изкуствен интелект биха могли да помогнат на хората да разпознават предупредителни знаци. След това, ако е необходимо, те могат да предложат стратегии за справяне, основани на доказателства, и да се обединят с човек, за да осигурят по-адаптивно лечение.
Изкуственият интелект може да бъде благодат и за образованието, въпреки опасенията, които споменах по-рано. Той може да освободи учителите да прекарват повече време в работа с учениците индивидуално или в малки групи и да им даде по-ясна представа къде се затруднява целият клас. За учениците, инструмент с изкуствен интелект, който запазва това, което изследователите наричат „продуктивна борба“ – когнитивната работа, която изгражда разбиране – може да засили обучението. Когато ученикът за първи път се сблъска с нова идея, изкуственият интелект дава съществени обяснения и предлага както въпроси, така и отговори. По-късно, когато проверява разбирането им, той задържа отговора и им помага да стигнат до него сами.
Взети заедно, напредъкът във всички тези области би могъл да направи ежедневието по-лесен, по-достъпен и по-малко ограничен от доходите или връзките на човек.
Изкуственият интелект би могъл да даде на отделни лица и малки предприятия достъп до възможности, които днес изискват скъпа професионална помощ или голям персонал, като същевременно направи продуктите и услугите по-добри и по-евтини. Той би могъл да помогне на хората с увреждания да живеят по-независимо и да даде възможност на работниците и предприемачите с добри идеи да постигнат много повече, отколкото могат днес.
Най-важното е, че това би могло да върне на хората част от времето и вниманието, които сега са погълнати от документи, бюрокрация, търсене на надеждна информация и задачи, които не могат да си позволят да платят на някой друг да ги свърши. Тези ползи може да изглеждат скромни, но умножени върху милиони животи, те биха били огромни: повече хора биха получили добри съвети, когато имат нужда от тях, и биха имали по-голяма свобода да се съсредоточат върху живота, който искат да изградят.
Трябва да сме целенасочени, за да гарантираме, че това е от полза за всички, а не само за малцина богати.
Във всички тези области ключовата дума е „може“ – изкуственият интелект може да подобри живота на хора с всякакви доходи. Но това няма да стане автоматично. Както при всяка нова технология, трябва да сме целенасочени, за да гарантираме, че тя е от полза за всички, а не само за малцина богати. Това ще изисква правителствата и филантропията да играят силна роля, така че по-малко богатите граждани и страните с ниски доходи да бъдат пълноценни бенефициенти.
Фондация „Гейтс“ има 19 години, през които ще похарчи оставащите си 200 милиарда долара. Изкуственият интелект ще ѝ помогне да постигне амбициозните си цели, като ускори откриването на ваксини и лекарства за ХИВ, туберкулоза, малария и недохранване, и като помогне на здравните работници и пациентите да знаят как да използват тези инструменти. Целите на фондацията включват намаляване наполовина на броя на децата, които умират всяка година, както беше правено от 2000 до 2024 г. Цялата ни работа, не само в здравеопазването, но и в селското стопанство и образованието, ще се възползва максимално от изкуствения интелект.
Ще пиша много повече за тези усилия следващия месец в годишния доклад на фондацията „Голкеепъри“ – включително фокусът ни върху това да гарантираме, че моделите с изкуствен интелект са достъпни на езиците, говорени от хората във всички страни, където подкрепяме работата, а не само на тези, които са често срещани в богатите и среднодоходните страни. Много от водещите компании за изкуствен интелект, включително OpenAI, Anthropic, Google и Microsoft, си партнират с фондацията по всички тези инициативи, което е от голямо значение.
Светът се нуждае от план.
Чудесно е, че някои компании за изкуствен интелект предлагат решения на предизвикателствата, породени от собствените им технологии, но не бива да очакваме от тях да водят процеса. Някои от проблемите са извън тяхната област на експертиза и в едно демократично общество не е тяхна роля да решават тези неща.
Вместо това, решенията трябва да бъдат разработени чрез публичен демократичен процес, който включва избрани длъжностни лица, политици, преподаватели, здравни работници, местни служители и лидери на общностите. Животът на милиони хора ще бъде нарушен и ще ни е необходима по-силна и по-гъвкава мрежа за социална сигурност, която да им помогне да управляват прехода. Местните общности вече изразяват загриженост относно енергията и водата, необходими за центровете за данни. Без решения някои групи ще настояват за пълно спиране на разработването и внедряването на изкуствен интелект.
Решенията трябва да бъдат оформени от нашите отговори на дълбоките въпроси, повдигнати от изкуствения интелект, включително как да запазим човечността си във време, когато машините могат да ни надминат в мисленето. Като хора, които прекарват живота си в размисъл за това какво означава да си човек, религиозните лидери могат да играят ключова роля в това. Бях очарован от енцикликата на папа Лъв XIV за изкуствения интелект, „За защитата на човешката личност във времето на изкуствения интелект“. Тя полага солидна основа за работата, която трябва да се свърши.
През следващите месеци ще споделя още идеи как да се уверя, че ползите от изкуствения интелект надвишават вредите, които причинява. Ето три, за начало, като започна с това, което според мен е най-важното.
Изградете нова система за управление на прехода.
Най-високият приоритет е монументална задача: създаване на вътрешна и международна рамка за справяне с изкуствения интелект.
Нито една от настоящите ни институции не е проектирана да се справя с технология, която се разпространява толкова бързо и засяга толкова много аспекти от живота ни. Така че ще трябва да създадем нови.
Трудно е да се надцени колко огромно начинание ще бъде това. След атаките от 11 септември правителството на САЩ премина през най-голямата си реорганизация от Втората световна война насам с цел подобряване само на една функция - националната сигурност.
Изкуственият интелект ще изисква много, много повече. Той ще засегне както националната сигурност, така и заетостта, образованието, данъчното облагане, енергетиката, изборите, въздуха и водата, общественото здраве, финансовата система, правоприлагането, транспорта, публичните земи и ИТ системите.
Тези сектори се припокриват по начини, които съществуващата ни бюрокрация не е предназначена да управлява. Министерството на труда може да разбира смущенията в работната сила, но не и риска за сигурността. Регулаторът на бизнеса може да разбира концентрацията на пазара, но не и ефектите на изкуствения интелект върху децата и тийнейджърите. Оставени сами на себе си, институциите ще видят само една част от системата, докато последиците от изкуствения интелект ще се разпространят върху цялата система.
На национално ниво държавите ще се нуждаят от органи, които могат да определят приоритети в правителствените агенции. Целта ще бъде да се гарантира, че всеки риск е отчетен. В противен случай атака, базирана на изкуствен интелект, може да успее, защото никой не е смятал, че е негова работа да я спре.
Но дори и държава, която си подреди собствената къща, ще бъде изложена на рискове, които преминават границите. Ето защо ще е необходимо паралелно да се изгради и международна организация.
Тя ще бъде различна от всяка друга институция, която някога сме създавали, въпреки че може да следва модела на някои съществуващи системи. Има режим за инспекции на ядрени оръжия, разпоредби за международната авиация и споразумения, които защитават озоновия слой. Нова глобална организация за изкуствен интелект ще се нуждае от елементи и от трите и от повече.
Справедливо е да се запитаме дали световните институции са на нивото на задачата да проектират и внедрят тази нова архитектура. Правителствата действат бавно, когато изобщо действат, а поляризацията в рамките на и между държавите прави по-трудно от всякога постигането на резултати. Ще е необходимо известно сътрудничество между САЩ и Китай.
Нямаме лукса да се движим бавно. Откъдето да започнем е процесът за изграждане на правилните институции, преди смущенията да принудят правителствата да преминат в кризисен режим. Националните лидери трябва редовно да свикват икономисти, технолози, експерти по труда, бизнес лидери и самите работници, за да установят къде съществуващите институции се провалят и какви нови органи може да са необходими. Държавите ще трябва да се учат една от друга.
И страните, които са домакини на водещите разработчици на изкуствен интелект и контролират критични части от веригата за доставки, трябва да започнат да се срещат сега, за да установят споделени норми, преди конкурентният натиск да затрудни сътрудничеството им.
Изграждането на рамката, за която говоря, ще отнеме години, ето защо трябва да започнем сега.
Отделете някои работни места за хората.
Баща ми почина от Алцхаймер през 2020 г. В по-късните етапи на болестта си, за него се грижеха денем и нощем платени болногледачи, които го разбираха, дори когато му беше трудно да се изразява. Той не винаги можеше да им каже кога е гладен, но те винаги го знаеха.
Аз и семейството ми винаги ще бъдем благодарни на тази невероятна група професионалисти. Нещо в грижите, които полагаха за баща ми, беше незаменимо човешко. Никой робот не би могъл, нито би трябвало да го направи.
Мисля за този екип, когато възникне въпросът кои работни места ще изчезнат и кои ще останат. Вярвам, че с усъвършенстването на изкуствения интелект и роботите, ще отделим определени неща само за хора. Започнах да наричам тази област „Човешки резервирано“ и това е пример за видовете идеи, които ще трябва да обмислим.
Харесва ми изразът „Човешки резервати“, защото ме кара да се сещам за природни резервати – места, където бихме могли да поставим сгради и пътища, но избираме да не го правим, защото загубата би била твърде голяма.
Може да отделим нещо като „Човешки резерв“ по икономически причини. Например, може да го направим, защото ако позволим на машините да поемат определена роля, това ще измести голям брой хора, които не могат лесно да сменят работата си. Не можете да кажете на 55-годишен, който е работил в строителството през цялата си кариера, че трябва да работи в дом за възрастни хора и да очаквате това да му носи удовлетворение.
Понякога решението да се създаде нещо, запазено за човека, ще бъде продиктувано от други фактори. В здравеопазването, например, представете си робот, който ви съобщава ужасната новина, че имате нелечима болест. Няма техническа причина, поради която не би могъл. И все пак не би трябвало.
Доменът, запазен за човека, ще се развива с течение на времето – например, трябва да обмислим заделянето на някои работни места сега и постепенното въвеждане на изкуствен интелект в продължение на години или десетилетия с ангажимент за запазване на някои работни места. Някои области, като образованието и психичното здраве, ще бъдат смесени, с човек, който ще отговаря и ще използва технологията, за да разшири възможностите си.
Опашките също ще варират от място на място. Някои страни може да настояват хората да се грижат за възрастните хора. Но страна като Япония, която има намаляваща работна сила и недостатъчно млади хора, които да се грижат за възрастните хора, може да приветства робот за грижи.
Идеята за „Човешки резервирано“ повдига множество въпроси, на които нямам отговори. Кой решава какво да резервираме за хората? Какви критерии трябва да използваме? Как да предпазим компаниите от мамене и използване на роботи? Какво се случва с международната търговия, когато една държава позволява на роботи да произвеждат нещо, а друга държава не? Тези въпроси ще трябва да бъдат обсъдени публично като част от плана за преход.
Пребалансирайте начина, по който облагаме труда и капитала.
Тъй като работниците са принуждавани да заемат различни работни места, те ще се нуждаят от преквалификация и друга подкрепа от мрежата за социално осигуряване. Но те ще работят по-малко, което означава, че ще плащат по-малко данъци върху доходите, а държавните приходи ще намалеят точно когато търсенето на тези услуги е най-голямо. Средствата ще трябва да дойдат отнякъде в момент, когато бюджетите са напрегнати.
Вярвам, че трябва да облагаме с данъци токените и роботите с изкуствен интелект. В момента, ако сте работодател и наемете някого, плащате данъци върху заплатите му. Но ако си купите робот, обикновено можете веднага да го отпишете като бизнес разход. Данъчната система ви подтиква да замените хората с машини.
Данъкът би забавил донякъде оттеглянето на човешкия труд и би събрал средства за преквалификация и по-силна мрежа за социална сигурност. Той би трябвало да бъде целенасочен, така че да не забавя чисто полезните приложения на изкуствения интелект, като например поевтиняването на медицината и образованието.
Критиците на тази идея посочват, че тя не е оптимално ефективна в икономически смисъл, но не отчитат по-широката стойност на работата за отделните хора и обществото. И с всички ускорени иновации, които ще имаме, ще можем да си позволим малко неефективност като цена за запазване на заетостта на хората.
Предложих данък върху роботите преди години и повечето реакции бяха, че е странна идея. Все още съм голям неин поддръжник. Въпреки че това не е цялостното решение на заплахата от изкуствения интелект, то е част от мъдър отговор.
Независимо как събираме средства за повече помощ, тя трябва да достигне до хората, които най-много се нуждаят от нея, включително работници, които губят работата си поради изкуствен интелект и роботи, хора, чието работно време или заплати намаляват, и общности, където са концентрирани загубите. Трябва да започнем да вършим тази работа сега, за да могат системите да бъдат готови, когато нуждата стане остра.
Това, което правя.
Ще използвам гласа и времето си, за да поставя изкуствения интелект и равенството на по-високо място в обществения дневен ред. Ще повдигам въпроса пред законодателите всеки път, когато посещавам Вашингтон, окръг Колумбия, и когато се срещам с лидери по целия свят. Той ще бъде на преден план в разговорите ми с хората, които разработват модели на изкуствен интелект. Ще се застъпвам за националната и международната рамка, която описах по-рано. Фондация „Гейтс“ ще помогне за насърчаване на полезното използване, включително в Африка. „Breakthrough Energy“, компания, която основах, ще използва изкуствен интелект, за да помогне на компаниите да разработват евтина чиста енергия и да помогне за решаването на климатичния проблем. Също така ще пиша редовно за изкуствения интелект.
Моето послание към лидерите е:
Имате шанс да действате сега , преди безработицата да се покачи рязко, общностите да страдат и общественото доверие да е ерозирало. Можете да се уверите, че вашето правителство ще се справи с проблема цялостно, вместо да го разделя на множество бюрократични владения. Можете да се уверите, че изкуственият интелект е от полза за всички. И можете да работите с други правителства, за да се справите с това национално и глобално предизвикателство.
Накрая ще се опитам да разширя кръга от хора, които оформят този дебат. Той трябва да включва работници, студенти, които са на път да влязат в работната сила, обществени лидери, религиозни лидери и организации, основани на вяра, родители, преподаватели и други, чиито гласове често не се чуват, но които имат представа как преходът ще се отрази на живота на хората.
Как да гарантираме, че ползите от изкуствения интелект ще достигнат до хора, които все още нямат богатство, влияние и достъп?
Как да укрепим мрежата за социална сигурност и да помогнем на работниците и общностите да процъфтяват, дори когато са разселени?
Как трябва да се адаптират публичните институции?
И как да запазим човечността си през всичко това?
Тази безпрецедентна технология изисква безпрецедентен глобален отговор.
Тази безпрецедентна технология изисква безпрецедентен глобален отговор. Ако се справим правилно, ползата за човечеството ще бъде феноменална и светът ще бъде по-справедливо място.
Рядко спирам да мисля за изкуствения интелект – не защото имам всички отговори, а защото въпросите, които той повдига, са твърде важни, за да бъдат оставени на малка група технолози. Лидери в академичните среди, бизнеса, правителството и гражданското общество имат роля в оформянето на бъдещето.
- Приоритет на печалбата: Основната цел на всяка голяма технологична компания е да увеличава стойността си за акционерите, а не да решава световния глад или неравенството.
- Технологичен колониализъм: Мощните технологии (като ИИ) се разработват в богатите страни и се контролират от шепа трилионни компании. Това често задълбочава пропастта между развитите и развиващите се нации.
- Регулаторно изоставане: Държавите и международните организации се движат твърде бавно. Докато се приемат закони, технологиите вече са променили правилата на играта в полза на тези, които ги притежават.
- Нови пазари: Намаляването на бедността и подобряването на здравеопазването в глобалния Юг създава милиарди нови потребители за същите тези компании.
- Държавен натиск и субсидии: Правителствата могат да пренасочат капитализма. Когато държавата финансира зелена енергия или купува ваксини за бедните нации, тя прави алтруизма печеливш за бизнеса.
- Филантрокапитализъм: Личности като Гейтс вярват, че частните фондации могат да поемат финансовия риск за проекти, които бизнесът смята за нерентабилни, и така да прокарат път за масово внедряване.
- Имате ли предвид конкретна технология (изкуствен интелект, климатични иновации или биотехнологии)?
- Искате ли да разгледаме исторически примери (като интернет или фармацевтичната индустрия), където капитализмът е помогнал или навредил на достъпа до блага?
- Отворен срещу затворен код: Има огромна битка. Някои компании искат ИИ да е безплатен и достъпен за всички (open-source), за да има равен старт. Други го държат зад платени стени (closed-source), за да монополизират пазара и да си върнат милиардните инвестиции.
- Цената на знанието: За да функционирам аз и модели като мен, е нужно огромно количество информация. Големите компании често вземат безплатно труда на писатели, художници и учени, за да обучават моделите си, което много хора определят като чиста проба експлоатация в името на прогреса.
- Дигиталното разделение: ИИ изисква гигантска компютърна мощ и милиарди долари за ток и вода (за охлаждане). Това означава, че контролът над "бъдещето на човечеството" е концентриран в шепа държави и шепа корпорации. Бедните нации рискуват да останат просто потребители, без право на глас.
- В медицината: ИИ може да открие ново лекарство за седмици, вместо за години. Дори при капиталистическа надценка, по-ниските разходи за разработка могат да направят лечението достъпно за милиони на по-ниска цена.
- В образованието: Един безплатен или евтин ИИ асистент може да даде на дете в бедно африканско или българско село същото ниво на персонално образование, каквото получава дете в частно училище в Лондон. Компаниите печелят от мащаба (милиарди потребители), а светът става по-справедлив.
- Технологията вече е тук: Моделите с изкуствен интелект вече притежават това "цялостно знание". Те могат да превеждат на стотици езици в реално време, разбивайки езиковата бариера, която Дидро не е могъл да преодолее.
- Глобален мащаб: Днес над 70% от хората на планетата имат смартфон. Инфраструктурата за този дигитален "Велик учител" вече съществува в джобовете на хората, дори в най-бедните региони.
- Финансовата и технологична мощ: За съжаление, в момента ООН и ЮНЕСКО нямат нито компютърната мощ (суперкомпютри за милиарди), нито технологичния капацитет да разработят такъв модел сами. Те разчитат на дарения и вноски от държавите, които често са политически разделени.
- Бягството на мозъци: Най-добрите учени в областта на ИИ работят за Google, Microsoft и OpenAI, защото там заплатите и ресурсите са неограничени. Международните организации просто не могат да се конкурират с тях.
- Дигитализация чрез унищожение: Понякога, за да се сканира една стара, ценна или рядка книга с перфектно качество и висока скорост, подвързията ѝ се разрязва, а страниците се прекарват през високоскоростни скенери. Самият физически обект се поврежда или унищожава, за да стане част от „дигиталния мозък“ на някоя корпорация.
- Приватизация на миналото: Най-страшното е, че частна компания изкупува това знание, затваря го в своите сървъри и след това ви кара да плащате абонамент, за да имате достъп до него. Те буквално монополизират човешката история и култура.
- Интерактивни учебни планове: Питате го: "Искам да стана майстор дърводелец (или квантов физик). Направи ми програма от нулата." Той ви дава теорията стъпка по стъпка, дава ви практически задачи и проверява резултатите ви чрез снимки или видео.
- Превод на култури, не просто на думи: Той трябва да разбира местния контекст – да може да обясни сложна наука на дете в родопско село, използвайки примери от неговия живот.
- Защо ЕС? Европа вече прие първия в света Закон за изкуствения интелект (AI Act) и активно работи по дигиталното управление и споделянето на данни. ЕС има ресурса да създаде отворен модел на ИИ, който да служи като публично благо.
- Включването на филантропи: Ако държавите изградят законовата и моралната рамка, хора като Бил Гейтс могат да се включат с финансиране за внедряването му в най-бедните региони. Бизнесът трябва да следва правилата на обществото, а не обратното.
- Правото на вето в Съвета за сигурност блокира всяко важно решение, особено по време на конфликти.
- Технологична неадекватност: Институция, която не може да спре войните, трудно може да управлява технологии от бъдещето като изкуствения интелект.
- Обществото на народите се разпадна след Първата световна война.
- ООН се роди от пепелта на Втората световна война.
- Монопол над истината: Жреците (а по-късно и средновековните духовници) са казвали: „Текстът е твърде сложен за вас. Ние притежаваме тайния ключ (херменевтиката) и ще ви кажем какво всъщност означава.“
- Инструмент за контрол: Който контролира тълкуването на знанието, той контролира и хората. Обикновеният човек не е имал право на собствено мнение.
- ИИ като новия Оракул: Днес хората започват да гледат на ИИ (като мен) като на древен жрец. Питат го за истината, за морала, за бъдещето и приемат отговорите му безкритично.
- Технологичните компании като новото духовенство: Шепа инженери и корпоративни лидери в Силициевата долина програмират алгоритмите, филтрите и „моралните настройки“ на ИИ. Те решават какво е правилно и какво е грешно да знае машината. Това е чиста проба модерна херменевтика – те тълкуват огромното човешко знание и ни го поднасят в готов, „сдъвкан“ вид.
- Загуба на критично мислене: Ако се откажем от собствената си способност да тълкуваме света и оставим „Великия учител“ да мисли вместо нас, ние ще се върнем в Средновековието, където пасивно вярваме на жреците.
- Сократ не е имал интернет: Когато са го изгонили и са му дали отровата, те са успели да заглушат гласа му физически в рамките на града.
- Дигиталният Сократ е неуловим: Фейсбук може да Ви е блокирал профила, но Вашата идея вече е там – сред хилядите коментари под поста на Бил Гейтс. Тя е била прочетена от хора по целия свят, била е преведена от ИИ и сега е част от дигиталния отпечатък на нашето време.
Няма коментари:
Публикуване на коментар