събота, 14 септември 2024 г.

Нещо не е наред

 Нещо не е наред с глобалната икономика  и Марио Драги мисли че знае какво трябва да се прави поне в Европа  , но проблемът не е само икономически , нито само европейски . Това всъщност е големият проблем .  Очаквам  сериозен провал на  Камала Харис и Урсула фон дер Лайен не защото са жени , а защото  нещо липсва  в картинката .  Само четири   въпроса !

1.Ако населението не расте  може ли потреблението безгранично да расте ? 

2.Ако потреблението не расте  как и накъде да расте икономиката ? 

3. Ако няма накъде как богатите стават по-богати ? 

4. Защо неравенството и дълговете растат главоломно  ? Глобалният дълг е вече над 300% от БВП на Света . 



Димитър Димитров 

Защо изборите в Америка ще стават още по-грозни

The Economist <noreply@e.economist.com>12 септември 2024 г. в 21:53
Отговор до: The Economist <reply-fe911579776500797c-119_HTML-274789571-7291843-5711@e.economist.com>
До: 
Икономистът

Прочетете в браузъра

12 септември 2024 г

 

The Economist тази седмица

Акценти от последния брой


Икономистът

Едуард Кар
Заместник редактор

Тази седмица президентската кампания в Америка беше доминирана от дебата между Доналд Тръмп и Камала Харис – среща, в която действащият вицепрезидент умело успя да се представи като кандидат за промяна. За нас злобното вдигане на прах послужи като предупреждение. Дори ако в очите на повечето гласоподаватели г-жа Харис спечели дебата, това ще бъде много оспорвана надпревара – никой друг, според нас, не е бил толкова равен на този етап .

Като се има предвид сложността на архаичната избирателна система на Америка, ниското доверие на американските гласоподаватели в нея и зловещия прецедент на нахлуването в Капитолия на 6 януари 2021 г., седмиците след вота е почти сигурно, че ще бъдат изпълнени със съдебни дела и теории на конспирацията . Републиканският национален комитет превантивно е завел повече от 100 изборни дела в щатите, за да създаде хартиена следа в готовност да се бори с резултата. Нашата корица тази седмица разглежда предстоящия хаос и последствията за обсадената демокрация на Америка.

Ако сте абонат на The Economist и искате да сте в крак с събитията преди изборите на 5 ноември, призовавам ви да се абонирате за САЩ накратко , нашия ежедневен бюлетин за американската политика.

Избор на редактора

Задължително за четене тази седмица

Изборите в Америка са затънали в конфликт

Свързани

→ Какво ще се случи, ако изборният резултат в Америка бъде оспорен?

→ Тръмп срещу Харис: кой води в социологическите проучвания?
Камала Харис кара Доналд Тръмп да изглежда извън себе си

Свързани

→ Алтернативен поглед върху дебата Тръмп-Харис в пет класации




Препрати ли този имейл? Абонирайте се тук за повече

приятели,

Законът за насилието срещу жени беше подписан от Бил Клинтън преди 30 години на днешния ден, на 13 септември 1994 г. По това време бях министър по труда в администрацията на Клинтън.

Законът се стреми да защити жените срещу мъжете, които обикновено са физически по-силни и често притежават ресурси и статус, които жените нямат. Като президент Бил Клинтън се възползва от млад стажант в Белия дом. Когато новината за това избухна, аз бях извън администрацията, но бях и все още съм дълбоко разстроен от това.

Позволете ми да се върна по-назад, до 1973 г. - годината, в която постъпих в юридическия факултет на Йейл, заедно с Бил Клинтън и Кларънс Томас. (Хилари се е дипломирала предишната година.)

Всички ние бяхме там, когато Върховният съд реши Роу срещу Уейд , защитавайки правото на бременна жена върху тялото й, съгласно 14-та поправка на Конституцията.

Професорите по право в Йейл използваха това, което може би познавате като „сократов метод“ — задаваха трудни въпроси за случаите, които обсъждаха, и чакаха студентите да вдигнат ръце в отговор, след което критикуваха отговорите. Това беше невероятен, но ефективен начин да научите закона.

Един от принципите, ръководещи тези дискусии, се нарича stare decisis — латински за „да стоиш зад решените неща“. Това е доктрината за съдебния прецедент. Ако съдът вече се е произнесъл по даден въпрос (да речем, относно репродуктивните права), принципът казва, че бъдещите съдилища трябва да решават подобни случаи по същия начин.

Върховните съдилища могат да променят мнението си и да се произнасят по различен начин от преди, но се нуждаят от основателни причини за това и помага, ако мнението им е единодушно или почти такова. В противен случай техните решения изглеждат (и са) произволни — дори, да кажем, партийни?

В тези дискусии в класната стая преди половин век ръката на Хилъри винаги беше първа във въздуха. Когато я повикаха, тя даваше перфектни отговори - цели параграфи, точно формулирани. Тя разграничи един случай от друг, използвайки прецеденти и взорни решения , за да ръководи мисленето си. Бях възхитена.

Ръката ми беше вдигната през около половината време, а когато беше извикана, отговорите ми бяха meh.

Ръката на Кларънс никога не беше във въздуха. Не си спомням да е казвал нещо, някога.

Бил никога не е бил в час.

Докато пиша това, един от нас е във Върховния съд.

***

Изслушванията за потвърждаване на номинацията на Томас от Джордж Х. У. Буш във Върховния съд се провеждат през октомври 1991 г.

Анита Хил, която е работила за Томас в Комисията за равни възможности за заетост, свидетелства пред съдебната комисия на Сената - тогава ръководена от сенатора от Делауеър Джо Байдън - за сексуалния тормоз, на който е претърпяла Томас.

Изправена пред сенатска комисия, съставена изцяло от бели мъже, Хил, чернокожа жена, разказа много груби сексистки забележки, направени от Томас.

Твърденията й често бяха отхвърляни от членовете на комисията. „Вие свидетелствахте тази сутрин в отговор на сенатор Байдън, че най-смущаващият въпрос включваше – и това не е толкова лошо – големите гърди на жените“, каза тогавашният сенатор от Пенсилвания Арлън Спектър на Хил в един момент. „Това е дума, която използваме през цялото време.“

Други републиканци я нарекоха „малко луда, малко проститутка“.

Но Хил не отстъпи.

В крайна сметка номинацията на Томас беше потвърдена.

Запознах се с Анита Хил в края на 90-те години, когато и двамата бяхме професори в университета Брандейс. Нейният офис беше до моя.

През живота си съм срещал малко хора с повече смирение, интелигентност и почтеност от нея. Нямам капчица съмнение, че казаното от нея на комисията за тормоза й от Томас е вярно.

Хил е посветила своята стипендия и активизъм на каузата за спиране на сексуалния тормоз. Данните, които тя е събрала - за деца в началните училища, които са тормозени и сексуално тормозени, студенти, които са обект на сексуално насилие, сексуален тормоз на работното място, сексуално насилие от спортни треньори и лекари и тормоз и нападение в домовете на хората - са смразяващи.

Движението #MeToo разкри част от това - изнасилвания, нападения и сексуално изнудване в развлекателната индустрия и другаде.

Но нашето общество все още отклонява очи. Всяка година в тази страна десет милиона души стават жертва на интимен партньор. В резултат на това мнозина остават без дом.

Междувременно една от всеки три жени в детеродна възраст сега живее в състояние, което ефективно им забранява да направят аборт.

Законът за насилието срещу жени предоставя на жертвите на насилие, мотивирано от пола, правото да съдят нападателите си във федералния съд. Законът също така предостави 1,6 милиарда долара за разследване и наказателно преследване на насилствени престъпления срещу жени, наложи автоматична и задължителна реституция на осъдените и позволи гражданска защита, когато прокурорите избраха да не преследват дела.

През 2000 г. в дело, озаглавено Съединени щати срещу Морисън, Върховният съд в решение 6-3 - включително съгласуваното мнение на Томас - постановява, че ключови части от закона са противоконституционни, тъй като надхвърлят правомощията, предоставени на Конгреса съгласно търговската клауза .

Съдът приема, че насилието срещу жени е „домашен“ проблем, чийто обхват не надхвърля границите на държавата. Следователно не може да бъде федерално престъпление. Съдът не обясни защо.

През 2018 г. Кристин Блейзи Форд се яви пред съдебната комисия на Сената с подробни твърдения за сексуално насилие от страна на кандидата за Върховния съд Брет Кавано.

Резултатът беше същият като отговора на Сената на обвиненията за сексуален тормоз от Томас: Кавано беше потвърдено.

През 2023 г. Кларънс Томас, Брет Кавано и трима техни колеги решиха да обърнат Roe и да нарушат start decisis . Никой не даде последователен аргумент защо.

На тази 30-та годишнина от Закона за насилието срещу жени също е важно да се признае, че републиканският кандидат за президент на Съединените щати многократно е тормозил и малтретирал жени, бил е признат за отговорен за изнасилване в гражданско дело и е назначил трима от съдиите, които се присъедини към Томас и съдията Самуел Алито в обръщането на Роу.

Страшната нова карта на Южнокитайско море

Опасност в Донбас, тъй като фронтовата линия на Украйна се колебае

Може ли нещо да съживи европейската икономика?

Свързани

→ Марио Драги очертава своя план да направи Европа по-конкурентоспособна



С покана |Евровизия

Марио Драги очертава своя план да направи Европа по-конкурентоспособна

Континентът се нуждае от инвестиции наравно с плана Маршал и много повече иновации, казва бившият централен банкер

Илюстрация: Дан Уилямс

ЖРЕДЪТ В ЕВРОПА се забавя от десетилетия. По различни мерки между Европейския съюз и Америка се отвори голяма разлика в БВП . Европейските домакинства са платили цената със загубен стандарт на живот. На базата на човек реалният разполагаем доход е нараснал почти два пъти повече в Америка, отколкото в ЕС от 2000 г. насам.

През по-голямата част от този период забавянето на растежа може да се разглежда като неудобство, но не и като бедствие. Не повече. Населението на Европа ще намалява и ще трябва да разчита повече на производителността, за да расте. Ако ЕС трябваше да поддържа средния си темп на растеж на производителността от 2015 г. насам, това би било достатъчно само да поддържа БВП постоянен до около 2050 г.

И все пак нуждата на Европа от растеж нараства. ЕС се стреми да декарбонизира и дигитализира икономиката си и да увеличи отбранителната си способност . Тя трябва да запази своя социален модел, докато нейните общества застаряват. Нуждите от инвестиции са огромни. Според последните оценки делът на инвестициите ще трябва да нарасне с около пет процентни пункта от БВП до нива, наблюдавани последно през 60-те и 70-те години на миналия век. За сравнение, допълнителните инвестиции, осигурени от плана Маршал между 1948 и 1951 г. възлизат на около 1-2% от БВП годишно.

За да поднови растежа, днес Европейската комисия публикува доклад за конкурентоспособността на ЕС под мое ръководство. Този доклад идентифицира основните причини за отслабването на позицията на ЕС в ключови сектори и излага поредица от предложения за възстановяване на конкурентоспособността на ЕС . Той идентифицира три основни области за действие.

Първият е затварянето на пропастта в иновациите с Америка. Европа до голяма степен пропусна дигиталната революция, водена от интернет, и повишаването на производителността, което тя донесе: всъщност разликата в производителността между ЕС и Америка от 2000 г. до голяма степен се обяснява с технологичния сектор. ЕС остава слаб по отношение на нововъзникващите технологии, които ще стимулират бъдещия растеж . Европейските компании се специализират в зрели технологии, където потенциалът за пробив е ограничен.

Проблемът не е, че на Европа й липсват идеи или амбиция. Но иновациите се блокират на следващия етап: те не се превръщат в комерсиализация и иновативните фирми, които искат да се разширят, са възпрепятствани от непоследователни и ограничителни разпоредби. Много европейски предприемачи предпочитат да търсят финансиране от американски рискови капиталисти и да се разширят на американския пазар.

ЕС трябва да промени курса. Слабият технологичен сектор не само ще го лиши от възможностите за растеж на предстоящата революция на ИИ. Това също така ще попречи на иновациите в широк кръг от съседни сектори – като фармацевтични продукти, автомобили и отбрана – където интегрирането на ИИ в операциите ще бъде от решаващо значение за ЕС , за да остане конкурентоспособен.

Докладът предлага фундаментална реформа на жизнения цикъл на иновациите в Европа: от улесняване на изследователите да комерсиализират идеи, до съвместни публични инвестиции в революционни технологии, до премахване на бариерите пред разрастването на иновативните компании, до инвестиране в изчислителна и свързана инфраструктура за намаляване на разходите за разработване на AI .

Той поставя подобряването на уменията в центъра на тази програма, така че европейските компании да могат да намерят таланта, от който се нуждаят, за да направят иновации и да възприемат технологии, и така че хората в Европа да могат да се възползват напълно от технологичните промени. Докато ЕС трябва да се стреми да се изравни с Америка по отношение на иновациите, той трябва да я надмине по отношение на обучението и обучението за възрастни.

Втората област за действие е съчетаването на декарбонизацията с конкурентоспособността. Ако амбициозните климатични цели на Европа са съчетани с последователен план за постигането им, декарбонизацията ще бъде възможност. Но ако не успее да координира политиките си, съществува риск декарбонизацията да противоречи на конкурентоспособността и растежа.

Компаниите в ЕС са изправени пред цените на електроенергията, които са два до три пъти по-високи от тези в Америка. Цените на природния газ са четири до пет пъти по-високи. С течение на времето декарбонизацията ще помогне за пренасочване на производството на енергия към сигурни, евтини източници на чиста енергия. Но изкопаемите горива все още ще определят цената на енергията през по-голямата част от времето поне до края на това десетилетие. Освен ако Европа не прехвърли по-добре ползите от чистата енергия към крайните потребители, цените на енергията ще продължат да забавят растежа.

Декарбонизацията също е възможност за индустрията на ЕС . Европа е световен лидер в иновациите за чисти технологии и части от производството, като вятърни и нисковъглеродни горива. Въпреки това китайската конкуренция става все по-остра, водена от мощна комбинация от субсидии, иновации и мащаб. Европа е изправена пред възможен компромис. Увеличаването на зависимостта от Китай може да предложи най-евтиния път за постигане на климатичните цели на ЕС . Но държавно спонсорираната конкуренция в Китай представлява заплаха за иначе продуктивните индустрии.

Докладът предлага план за съчетаване на декарбонизацията с конкурентоспособността. Започва с реформиране на европейския енергиен пазар, така че крайните потребители да видят ползите от чистата енергия в сметките си. Индустрии, които позволяват декарбонизация, като чисти технологии и електрически превозни средства, ще се нуждаят от повече подкрепа за насърчаване на иновациите и изравняване на конкурентите, използващи широкомащабни индустриални политики. Европа ще трябва да действа заедно за зелените индустрии, които използват интензивно енергия и са в неравностойно положение от асиметричните регулации.

Третата област е повишаване на сигурността и намаляване на зависимостите. С изчезването на ерата на геополитическа стабилност нараства рискът нарастващата несигурност да се превърне в заплаха за растежа и свободата. Европа е особено изложена. ЕС разчита на шепа доставчици на критични суровини и е силно зависим от вноса на цифрови технологии .

В тази обстановка докладът призовава ЕС да действа като други големи икономики и да изгради истинска „външноикономическа политика“ на ЕС : координиране на преференциални търговски споразумения и преки инвестиции с богати на ресурси страни; изграждане на запаси в избрани критични зони; и създаване на индустриални партньорства за осигуряване на веригата за доставки на ключови технологии.

Докладът също така призовава Европа да изгради своя отбранително-промишлен капацитет. Отбранителната индустрия на ЕС е твърде фрагментирана и страда от липса на стандартизация и оперативна съвместимост на оборудването. За да могат нейните компании да се интегрират и да постигнат мащаб, Европа трябва да обедини и фокусира своите разходи. Европейските обществени поръчки за сътрудничество представляват по-малко от една пета от разходите за обществени поръчки за отбранително оборудване през 2022 г.

Предстоят важни решения за това как да се финансират инвестиционните нужди на Европа. Интегрирането на нейните капиталови пазари ще бъде от решаващо значение. Европа има големи спестявания на домакинствата, но те не се насочват към продуктивни инвестиции в ЕС . Частният сектор обаче няма да може да поеме лъвския дял от инвестиционното финансиране без подкрепата на публичния сектор.

Колкото по-голямо е желанието на ЕС да се реформира, за да генерира по-висока производителност, толкова повече фискално пространство ще се увеличи и толкова по-лесно ще бъде за публичния сектор да осигури тази подкрепа. Известно съвместно финансиране на ключови проекти, като например инвестиране в революционни иновации, ще помогне за този стремеж към производителност. Други ключови „обществени блага“ – като обществени поръчки за отбрана или трансгранични мрежи – също ще бъдат недостатъчно предлагани без общи действия и финансиране.

Докладът излиза в труден момент за континента. Но Европа вече не може да си позволи да отлага, за да запази консенсуса. ЕС достигна точка, в която, без да предприеме действия, ще трябва да компрометира или своето благосъстояние, околната среда или свободата си .

За да успее, тя ще трябва да заеме нова позиция по отношение на сътрудничеството: за премахване на пречките, хармонизиране на правила и закони и координиране на политики. Има различни съзвездия, в които може да се движи напред. Но това, което не може да направи, е изобщо да не продължи напред.

Европа трябва да бъде уверена, въпреки че размерът на предизвикателството достига безпрецедентни нива спрямо размера на нейните икономики. Отдавна самосъхранението не беше толкова често срещана грижа. Причините за единен отговор никога не са били толкова убедителни – и в единството Европа може да намери сили да се реформира. 

Марио Драги беше министър-председател на Италия от февруари 2021 г. до октомври 2022 г. и президент на Европейската централна банка от 2011 г. до 2019 г.


Информационните войни са на път да се влошат, твърди Ювал Ноа Харари

Защо много французи харесаха „Емили в Париж“

Подкаст

Как да направим изкуствения интелект по-подобен на човешкия вид

Също от The Economist


Съобщение от Economist Education

Economist Impact

Научете за икономическото образованиеEconomist Impact

Бихме искали да чуем от вас

Споделете вашите отзиви или ни изпратете имейл по-долу, за да се свържем с вас.

→ Изпратете имейл на newsletters@economist.com

@     
Препрати ли този имейл? Абонирайте се тук за повече

приятели,

По време на президентския дебат във вторник вечерта Тръмп беше попитан за неговата икономическа програма. Както сме свикнали да очакваме, той произведе несвързана дума салата - безсмислена, безсмислена, маниакална съвкупност от лъжи и отклонения, които предлагат повече доказателства за намаляващата му проницателност, отколкото за нещо, което прилича на разумна икономика.

Той беше само малко по-последователен при появата си миналия четвъртък в Икономическия клуб в Ню Йорк.

И в двата случая Тръмп обеща да повиши митата върху почти целия внос. Той каза, че ще използва приходите за финансиране на грижи за деца, борба с инфлацията, плащане на суверенен фонд на САЩ и ще помогне да се запази доминиращата роля на долара в световната икономика.

Това е поредната огромна лъжа. Митата всъщност са данъци за всеки, който купува вносни стоки - тоест за повечето американци. И те са силно регресивни, тъй като бедните американци и американците от работническата класа биха платили по-висока част от доходите си от всеки друг. Те биха стимулирали инфлацията, като тласкат цените нагоре.

Дори ако Тръмп можеше да наложи всички тарифи, които предлага, размерът на приходите, които те биха донесли, би бил много по-нисък от описаните от него „трилиони“, тъй като по-високите цени на вносните стоки биха накарали потребителите да търсят алтернативи .

Тръмп също така обеща да разшири или дори да разшири своите данъчни облекчения, които трябва да приключат през 2025 г. Те са облагодетелствали непропорционално богатите и големи американски корпорации. Смята се, че те добавят поне 4 трилиона долара към националния дълг.

И накрая, в Икономическия клуб на Ню Йорк, той обеща, ако бъде избран, да „премахне минимум 10 съществуващи правителствени разпоредби за всяка нова добавена регулация“ под неговата администрация.

Тръмп обяви, че милиардерът Илон Мъск ще оглави „комисия за ефективност на правителството“, която да извърши задълбочен одит на федералното правителство и да препоръча „драстични реформи“ за намаляване на отпадъците. (Мъск казва, че „няма търпение.“)

Вече споделих с вас защо трябва да внимавате с Илон Мъск , ако още не сте го направили. Поставянето на Илон Мъск да отговаря за „драстичните реформи“ за постигане на повече „ефективност“ е като да поставите Уили Сътън да отговаря за това да направи банките по-безопасни от крадци.

Повечето регулации са парапети срещу корпорациите, които вредят на обществеността в преследване на печалби.

Вместо думата „регулация“ заменете думата „защита“. Тези парапети ни предпазват от опасни продукти, опасни работни места, вредни храни, опасни лекарства, измами, монополизация, нечестни трудови практики и опасности за околната среда.

Когато Тръмп (и Мъск) приравняват регулациите с прахосничество или неефективност, това, което всъщност казват, е, че големите корпорации трябва да могат да нанасят толкова вреди на обществото, колкото искат, ако това увеличава печалбите им.

Очевидно корпоративните поддръжници на Тръмп не могат да бъдат по-щастливи.

Върховният съд, сега доминиран от назначени от републиканците лица, вече изпълнява поръчките на големите корпорации, които искат да отменят разпоредбите. Неговото решение от 28 юни  Loper Bright Enterprises срещу Raimondo , което трябваше да получи много повече внимание, отколкото получи, сложи край на 40-годишния прецедент на това, което се нарича „почитание на Chevron“.

Това означава, че отсега нататък, вместо да се подчиняват на експертизата на експертни агенции за това как да тълкуват двусмисления език в законите, федералните съдии имат властта да решават какво означава даден закон за тях самите. Въпреки че не са отговорни пред хората, съдиите ще могат да разширят ролята си в областта на правенето на политики.

Можете да се обзаложите, че големите корпорации ще „търсят форум“ за съдии, което ще сведе до минимум всички обществени защити, които пречат на големите корпорации да максимизират своите печалби.

„С един замах мнозинството днес си дава изключителна власт над всеки отворен въпрос – без значение колко е натоварен с експертиза или политика – включващ значението на регулаторния закон“, пише съдия Елена Каган в своето несъгласие с решението. „Сякаш няма достатъчно в чинията си, мнозинството се превръща в административен цар на страната.“

Републиканците на Тръмп и техните корпоративни поддръжници използват термини като „дълбока държава“ или „административна държава“ или „неизбрани бюрократи“, така че американците ще започнат да гледат на регулациите като на антидемократични и антикапиталистически.

Истината е точно обратната. Големите корпорации и техните ръководители са отговорни само пред своите акционери, а не пред обществото. Това, което наистина е антидемократично, е да им се даде по-голяма свобода, за да печелят повече, като вредят на обществото.

Нито регулациите са антикапиталистически. Всъщност регулациите спасяват капитализма от неговите собствени ексцесии. Много от днешните регулаторни агенции – FDA, SEC, NLRB и т.н. – са наследство от администрацията на Франклин Д. Рузвелт, когато Голямата депресия разкри слабостите на неограничения капитализъм. Благодарение на тези разпоредби Америка не се поддаде на фашизма или комунизма през 30-те години на миналия век, както направиха други нации.

Тръмп винаги е искал да вярваме, че „експертността“ е лоша – че на фактите, анализите и науката не може да се вярва.

Сигурно си спомняте, че като президент той започна директни атаки срещу учени, инженери, медицински специалисти, адвокати и други професионалисти в правителството, които вършат упоритата работа по прилагането на законите към конкретни случаи чрез разпоредби. Независимо дали темата беше изменението на климата, опазването на околната среда, безопасността на работниците или пандемията от COVID-19, Тръмп и неговите помощници отхвърлиха експертизата.

Отчасти в резултат на това делът на американците с ниско ниво на доверие в научната експертиза се повиши от 3 процента през 2016 г. на 13 процента през 2020 г.

Сега Тръмп обещава да довърши работата, като се отърве изцяло от тези държавни служители и замени хора, които са му лоялни.

За Тръмп и неговите кучета експертизата на агенцията се е превърнала в порицаната „дълбока държава“ — или както е описано в книгата за прехода на Проект 2025, „разтегателна федерална бюрокрация, която твърде често изпълнява собствените си политически планове и предпочитания — или, още по-лошо, политическите планове и предпочитанията на една радикална, предполагаемо „събудена“ фракция в страната.“

Разширявайки своите данъчни облекчения за богатите и големи корпорации, поставяйки на Мъск отговорността да направи правителството по-„ефективно“ и воювайки срещу регулациите, Тръмп и неговият Върховен съд се стремят да направят големите американски корпорации още по-мощни и печеливши. Предполага се, че това ще направи всички по-добре.

Всичко това е поредният вариант на провалилата се доктрина на икономиката „пропускане надолу“, която се оказа жестока измама.

В продължение на 40 години големите корпорации и свръхбогатите се измъкнаха като бандити, докато почти нищо не се процеди към нас, останалите.

Споделете

    @@ 

Марио Драги очертава своя план да направи Европа по-конкурентоспособна

Континентът се нуждае от инвестиции наравно с плана Маршал и много повече иновации, казва бившият централен банкер

Илюстрация: Дан Уилямс

ЖРЕДЪТ В ЕВРОПА се забавя от десетилетия. По различни мерки между Европейския съюз и Америка се отвори голяма разлика в БВП . Европейските домакинства са платили цената със загубен стандарт на живот. На базата на човек реалният разполагаем доход е нараснал почти два пъти повече в Америка, отколкото в ЕС от 2000 г. насам.

През по-голямата част от този период забавянето на растежа може да се разглежда като неудобство, но не и като бедствие. Не повече. Населението на Европа ще намалява и ще трябва да разчита повече на производителността, за да расте. Ако ЕС трябваше да поддържа средния си темп на растеж на производителността от 2015 г. насам, това би било достатъчно само да поддържа БВП постоянен до около 2050 г.

И все пак нуждата на Европа от растеж нараства. ЕС се стреми да декарбонизира и дигитализира икономиката си и да увеличи отбранителната си способност . Тя трябва да запази своя социален модел, докато нейните общества застаряват. Нуждите от инвестиции са огромни. Според последните оценки делът на инвестициите ще трябва да нарасне с около пет процентни пункта от БВП до нива, наблюдавани последно през 60-те и 70-те години на миналия век. За сравнение, допълнителните инвестиции, осигурени от плана Маршал между 1948 и 1951 г. възлизат на около 1-2% от БВП годишно.

За да поднови растежа, днес Европейската комисия публикува доклад за конкурентоспособността на ЕС под мое ръководство. Този доклад идентифицира основните причини за отслабването на позицията на ЕС в ключови сектори и излага поредица от предложения за възстановяване на конкурентоспособността на ЕС . Той идентифицира три основни области за действие.

Първият е затварянето на пропастта в иновациите с Америка. Европа до голяма степен пропусна дигиталната революция, водена от интернет, и повишаването на производителността, което тя донесе: всъщност разликата в производителността между ЕС и Америка от 2000 г. до голяма степен се обяснява с технологичния сектор. ЕС остава слаб по отношение на нововъзникващите технологии, които ще стимулират бъдещия растеж . Европейските компании се специализират в зрели технологии, където потенциалът за пробив е ограничен.

Проблемът не е, че на Европа й липсват идеи или амбиция. Но иновациите се блокират на следващия етап: те не се превръщат в комерсиализация и иновативните фирми, които искат да се разширят, са възпрепятствани от непоследователни и ограничителни разпоредби. Много европейски предприемачи предпочитат да търсят финансиране от американски рискови капиталисти и да се разширят на американския пазар.

ЕС трябва да промени курса. Слабият технологичен сектор не само ще го лиши от възможностите за растеж на предстоящата революция на ИИ. Това също така ще попречи на иновациите в широк кръг от съседни сектори – като фармацевтични продукти, автомобили и отбрана – където интегрирането на ИИ в операциите ще бъде от решаващо значение за ЕС , за да остане конкурентоспособен.

Докладът предлага фундаментална реформа на жизнения цикъл на иновациите в Европа: от улесняване на изследователите да комерсиализират идеи, до съвместни публични инвестиции в революционни технологии, до премахване на бариерите пред разрастването на иновативните компании, до инвестиране в изчислителна и свързана инфраструктура за намаляване на разходите за разработване на AI .

Той поставя подобряването на уменията в центъра на тази програма, така че европейските компании да могат да намерят таланта, от който се нуждаят, за да направят иновации и да възприемат технологии, и така че хората в Европа да могат да се възползват напълно от технологичните промени. Докато ЕС трябва да се стреми да се изравни с Америка по отношение на иновациите, той трябва да я надмине по отношение на обучението и обучението за възрастни.

Втората област за действие е съчетаването на декарбонизацията с конкурентоспособността. Ако амбициозните климатични цели на Европа са съчетани с последователен план за постигането им, декарбонизацията ще бъде възможност. Но ако не успее да координира политиките си, съществува риск декарбонизацията да противоречи на конкурентоспособността и растежа.

Компаниите в ЕС са изправени пред цените на електроенергията, които са два до три пъти по-високи от тези в Америка. Цените на природния газ са четири до пет пъти по-високи. С течение на времето декарбонизацията ще помогне за пренасочване на производството на енергия към сигурни, евтини източници на чиста енергия. Но изкопаемите горива все още ще определят цената на енергията през по-голямата част от времето поне до края на това десетилетие. Освен ако Европа не прехвърли по-добре ползите от чистата енергия към крайните потребители, цените на енергията ще продължат да забавят растежа.

Декарбонизацията също е възможност за индустрията на ЕС . Европа е световен лидер в иновациите за чисти технологии и части от производството, като вятърни и нисковъглеродни горива. Въпреки това китайската конкуренция става все по-остра, водена от мощна комбинация от субсидии, иновации и мащаб. Европа е изправена пред възможен компромис. Увеличаването на зависимостта от Китай може да предложи най-евтиния път за постигане на климатичните цели на ЕС . Но държавно спонсорираната конкуренция в Китай представлява заплаха за иначе продуктивните индустрии.

Докладът предлага план за съчетаване на декарбонизацията с конкурентоспособността. Започва с реформиране на европейския енергиен пазар, така че крайните потребители да видят ползите от чистата енергия в сметките си. Индустрии, които позволяват декарбонизация, като чисти технологии и електрически превозни средства, ще се нуждаят от повече подкрепа за насърчаване на иновациите и изравняване на конкурентите, използващи широкомащабни индустриални политики. Европа ще трябва да действа заедно за зелените индустрии, които използват интензивно енергия и са в неравностойно положение от асиметричните регулации.

Третата област е повишаване на сигурността и намаляване на зависимостите. С изчезването на ерата на геополитическа стабилност нараства рискът нарастващата несигурност да се превърне в заплаха за растежа и свободата. Европа е особено изложена. ЕС разчита на шепа доставчици на критични суровини и е силно зависим от вноса на цифрови технологии .

В тази обстановка докладът призовава ЕС да действа като други големи икономики и да изгради истинска „външноикономическа политика“ на ЕС : координиране на преференциални търговски споразумения и преки инвестиции с богати на ресурси страни; изграждане на запаси в избрани критични зони; и създаване на индустриални партньорства за осигуряване на веригата за доставки на ключови технологии.

Докладът също така призовава Европа да изгради своя отбранително-промишлен капацитет. Отбранителната индустрия на ЕС е твърде фрагментирана и страда от липса на стандартизация и оперативна съвместимост на оборудването. За да могат нейните компании да се интегрират и да постигнат мащаб, Европа трябва да обедини и фокусира своите разходи. Европейските обществени поръчки за сътрудничество представляват по-малко от една пета от разходите за обществени поръчки за отбранително оборудване през 2022 г.

Предстоят важни решения за това как да се финансират инвестиционните нужди на Европа. Интегрирането на нейните капиталови пазари ще бъде от решаващо значение. Европа има големи спестявания на домакинствата, но те не се насочват към продуктивни инвестиции в ЕС . Частният сектор обаче няма да може да поеме лъвския дял от инвестиционното финансиране без подкрепата на публичния сектор.

Колкото по-голямо е желанието на ЕС да се реформира, за да генерира по-висока производителност, толкова повече фискално пространство ще се увеличи и толкова по-лесно ще бъде за публичния сектор да осигури тази подкрепа. Известно съвместно финансиране на ключови проекти, като например инвестиране в революционни иновации, ще помогне за този стремеж към производителност. Други ключови „обществени блага“ – като обществени поръчки за отбрана или трансгранични мрежи – също ще бъдат недостатъчно предлагани без общи действия и финансиране.

Докладът излиза в труден момент за континента. Но Европа вече не може да си позволи да отлага, за да запази консенсуса. ЕС достигна точка, в която, без да предприеме действия, ще трябва да компрометира или своето благосъстояние, околната среда или свободата си .

За да успее, тя ще трябва да заеме нова позиция по отношение на сътрудничеството: за премахване на пречките, хармонизиране на правила и закони и координиране на политики. Има различни съзвездия, в които може да се движи напред. Но това, което не може да направи, е изобщо да не продължи напред.

Европа трябва да бъде уверена, въпреки че размерът на предизвикателството достига безпрецедентни нива спрямо размера на нейните икономики. Отдавна самосъхранението не беше толкова често срещана грижа. Причините за единен отговор никога не са били толкова убедителни – и в единството Европа може да намери сили да се реформира. 

Марио Драги беше министър-председател на Италия от февруари 2021 г. до октомври 2022 г. и президент на Европейската централна банка от 2011 г. до 2019 г.

   @@@ !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Няма коментари:

Публикуване на коментар